Accompagnement Entreprise

Adaptés vos besoins: équipe, managers...

La qualité de vie au travail commence toujours par la qualité des relations humaines

Invest Coaching

« INVEST, c’est choisir d’investir de temps pour mieux comprendre ce qui se joue, afin d’exercer sa responsabilité avec plus de justesse »

Exercer une responsabilité humaine avec plus de justesse.

– Prendre une décision importante.
– Faire face à des tensions récurrentes.
– Trouver sa place dans une nouvelle fonction.
– Accompagner une équipe sans s’oublier.
– Traverser une période de changement.
– Ou simplement retrouver de la clarté lorsque tout semble s’accélérer.

Ces situations demandent rarement d’en faire davantage.
Elles invitent surtout à prendre du recul pour mieux comprendre ce qui se joue.

Pendant 6 mois, INVEST Coaching vous offre un espace de réflexion où vous pouvez prendre le temps d’observer votre pratique, de mettre des mots sur ce que vous vivez et de faire émerger vos propres réponses.

Au fil des 9 séances individuelles, vous développez progressivement une manière d’être, de décider et d’entrer en relation plus juste, plus sereine et plus consciente.

Parce qu’au fond :
La façon dont nous accompagnons les autres commence toujours par la manière dont nous nous comprenons nous-mêmes.

Un accompagnement dans la durée.

INVEST Coaching est un parcours individuel de 6 mois, composé de 9 séances personnalisées.

Cette durée permet de laisser une véritable place à la réflexion, à l’expérimentation et à l’intégration.

Chaque séance s’appuie sur votre réalité professionnelle : vos responsabilités, vos relations, vos questionnements et les situations que vous vivez au quotidien.

Entre les séances, vous expérimentez de nouvelles façons d’agir afin que les évolutions trouvent naturellement leur place dans votre pratique.

INVEST Coaching s’adresse aux femmes et aux hommes qui exercent une responsabilité humaine.

  • Dirigeants
  • Managers
  • DRH
  • Responsables d’équipe
  • Formateurs
  • Consultants
  • Professionnels en évolution de carrière

Plus largement, à toute personne qui souhaite prendre du recul sur sa pratique professionnelle et faire évoluer sa posture.

Au fil des accompagnements, ils mettent des mots sur ce qu’ils vivent.

Ils parlent notamment de :

  • davantage de confiance dans leurs décisions ;
  • une meilleure compréhension de leur fonctionnement ;
  • une posture plus sereine face aux situations complexes ;
  • des relations professionnelles plus fluides ;
  • une communication plus juste ;
  • une meilleure valorisation de leurs compétences ;
  • une plus grande confiance en eux ;
  • le sentiment de ne plus être seuls face à leurs responsabilités.

Ces mots sont les leurs.

Ils traduisent les évolutions qu’ils observent dans leur quotidien professionnel.

Et si nous commencions par échanger ?

Chaque accompagnement débute par une première rencontre.

Un temps d’échange pour comprendre votre situation, répondre à vos questions et vérifier ensemble si INVEST Coaching est l’accompagnement le plus adapté à votre besoin.

Invest Facilitation

poings qui se rassemblent pour le succès

Et si nous construisions ensemble votre prochaine journée ?

Chaque intervention est conçue sur mesure, en fonction de vos enjeux, de vos équipes et des résultats que vous souhaitez atteindre.

Prenons le temps d’échanger sur votre projet et imaginons ensemble le dispositif le plus adapté à votre contexte.

« INVEST Facilitation, c’est choisir d’investir du temps pour permettre aux équipes de mieux comprendre ce qui se joue, de dialoguer et de construire ensemble des réponses adaptées à leur réalité »

Créer les conditions pour que le collectif construise ses propres réponses.

– Construire un parcours client.
– Accompagner une transformation.
– Fluidifier les relations entre plusieurs services.
Partager une vision commune.
– Faire émerger des solutions face à une problématique complexe.

Lorsque les enjeux sont importants, il ne suffit pas de réunir les équipes autour d’une table.

Il est nécessaire de créer un cadre qui favorise l’écoute, le dialogue et la réflexion collective.

C’est précisément l’objectif d’INVEST Facilitation.

Chaque intervention débute par un échange avec le dirigeant ou le commanditaire.

Cet entretien permet de comprendre les enjeux, de clarifier les objectifs et de définir le résultat attendu.

À partir de ces éléments, je construis un déroulé sur mesure, adapté à votre contexte.

Les supports utilisés (paperboard, post-it, fresque, supports visuels…) sont choisis pour servir la réflexion du groupe.

Ils restent toujours au service des échanges, jamais l’inverse.

Je pars d’un principe simple :

Le collectif possède déjà les ressources pour avancer.

Mon rôle n’est pas d’apporter des solutions ni de décider à la place des équipes.

Il est de créer un cadre de confiance dans lequel chacun peut s’exprimer, écouter, confronter les points de vue et contribuer à une réflexion commune.

Je veille au cadre, au temps et à la qualité des échanges.

J’observe, je reformule, je restitue ce que je comprends et je questionne lorsque cela permet au collectif de prendre du recul, d’élargir son regard et de faire émerger ses propres réponses.

Les réponses ne viennent pas de moi. Elles émergent du collectif.

Une démarche de facilitation permet notamment de :

  • développer la coopération ;
  • favoriser l’expression de chacun ;
  • mieux comprendre les réalités et les contraintes des différents métiers ;
  • construire une vision partagée ;
  • transformer les tensions en sujets de réflexion ;
  • faire émerger des solutions construites et portées par les équipes.

La facilitation ne remplace pas la décision.

Elle permet de construire des décisions plus partagées, mieux comprises et plus facilement appropriées par celles et ceux qui les mettront en œuvre.

À l’issue des journées de facilitation, les participants évoquent notamment :

  • une participation plus équilibrée de chacun ;
  • une meilleure compréhension des réalités et des contraintes des autres services ;
  • des échanges plus constructifs ;
  • un regard différent sur les problématiques rencontrées ;
  • une vision partagée des enjeux ;
  • une dynamique collective qui donne envie de poursuivre le travail engagé.

Quelques mots qui reviennent spontanément :

« La participation de chacun. »

« Ta présence a permis de lisser les débats. Tout le monde a pu avoir la parole. »

« J’ai beaucoup aimé les questions que tu posais. Elles nous ont amenés à réfléchir sur des points que nous n’avions pas forcément perçus. »

« Une très belle journée constructive qui stimule et donne envie de concrétiser ce mouvement au sein de l’entreprise. »

Les étapes d'un coaching entreprise:

Premier contact

Un premier rendez-vous téléphonique pour comprendre vos besoins et fixer une entrevue

Entrevue

Une rencontre dans vos locaux afin de définir ensemble lequel de nos accompagnements répondra  à vos demandes

Devis

En fonction des points abordés durant l’entrevue, nous établirons un devis relatif à  l’accompagnement proposé.

Accompagnement

Un accompagnement en entreprise peut se dérouler en plusieurs séances de coaching, en équipe ou en individuel

Bilan

Un bilan de l’action d’accompagnement au commanditaire.

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